소우주 건축

17년 1월부터 20년 7월까지 3년 6개월 동안

총 2번의 필기시험과 7번의 실기시험 끝에 건축기사를 취득하게 되었다.

생각보다 길었던 건축기사 합격 이야기를 적어보고자 한다.

나와 같이 건축기사 취득에 시간이 오래걸리고 있는 수험생이 읽고 조그마한 희망을 얻었으면 좋겠다.

17년도 건축학과 5학년, 겨울방학을 맞이하여 마지막 학년으로 건축기사를 응시가능하게 되었다.

집 앞 공공도서관을 다니며 약 6주간 건축기사 필기를 준비하였다.

물론, 준비하기 전 여러 블로그를 탐방하면서 어떻게 공부했는 지 찾아보았다.

대부분의 사람들이 필기는 문제은행을 이용하였다. 

따라서, 나 또한 전형적인 문제은행을 통한 다다익선 문제풀이로 진행하였다.

과목별로 건축계획은 전공인 만큼 어렵지 않게 풀어나갈 수 있었고

당시에 건축시공 또한 문제풀이로 충분히 극복할 수 있는 부분이었다.

남들과 같이 건축 구조와 설비, 법규에서 점수가 저조했으며 많은 문제를 풀어서 대처했다.

첫번째, 건축기사 필기시험은 평균점수 75점 이상으로 무난하게 합격하였다.

생각보다는 시간을 많이 할애했다. 학생이었고 방학이었으므로 하루에 6시간 이상 투자했던 걸로 기억한다.

기나긴 건축기사 시험의 문제는 이제 시작된다..

건축기사 필기시험에 합격하고 본격적으로 졸업작품에 돌입했다.

당시에 건축학인증으로 졸업작품을 전 후반기 각각 2회 평가하는 바람에 실기를 제대로 준비하지 못했다.

그렇게 첫번째, 건축기사 실기시험은 날아갔다.

아무래도 전공인 졸업작품이 더 중요하다보니, 자연스럽게 건축기사 실기를 준비할 절대적인 공부량이 부족했다.

6월, 9월 두번의 졸업작품을 끝내고 다시 건축기사 시험에 눈길이 갔다.

하지만 마지막 학년의 숙명인 취업의 문제가 점점 더 커지고 있는 상황이었다.

물론 취업준비는 여름방학부터 들어갔으며, 졸업작품을 진행하는 8월부터는 본격적으로 원서를 넣었다.

포트폴리오를 발전시키고 면접을 보다보니 어느덧 10월이 되었다.

면접을 10월 초에 보고, 17년 10월 중순에 합격 통지를 받자 4회 시험까지 그래도 시간이 있었다.

이 때.. 공부를 했어야했다. 빠르면 빠를수록 좋다고, 학생때가 공부하기 제일 좋을 때란 걸 합격에 취해 망각했다.

합격도 했겠다, 출근도 1월이겠다, 마지막으로 실컷 놀자는 마음으로 친구들과 배그를 즐겼다.

그렇게 두번째, 건축기사 실기시험도 날아갔다.

건축사사무소에 취업해서 현상팀에 들어가다보니 반복되는 야근과 주말출근으로 건축기사는 꿈도 못꿨다.

필기시험 면제기간인 2년이 다되어가서 필기시험 공부가 아까워 다시 준비하였다.

당시에 LH 공동주택 현상으로 하루에 공부할 수 있는 시간이 한시간이 안되었다. 

당연히 세번째, 건축기사 실기시험도 날아갔다.

지금 돌이켜보니, 실기시험 필패의 이유를 알 것만 같다.

이번이 마지막 시험이라는 생각으로 임하는 바람에 시험이 끝나면 공부도 멈추는 것에 있다고 본다.

이번이 마지막이 아니라는 마음으로 공부를 지속해야 공백을 줄일 수가 있는 데, 난 그러지 못하였다.

해가 넘어가 19년이 되었다. 다행히, 이 때까지도 포기할 마음은 없었다.

네번째, 건축기사 실기시험도 떨어지고 필기시험을 다시 보아야했다.

첫번째 필기에 시간을 많이 투자했던 덕인지 두번째, 건축기사 필기시험은 어렵지 않게 필기시험을 합격했다.

그래도 은근히 시간은 많이 투자했던 걸로 기억한다.

각 시험마다 한달동안은 퇴근 후와 주말에 각각 3시간, 5시간씩 투자했다.

이제 부터 조금씩 위기가 찾아오기 시작했다. 실기시험에 약간의 두려움이 생겼다.

사람들한테도 필기는 쉬운데, 실기가 어렵다. 특히, 시공이 생각보다 발목을 잡는다. 회사다니면서 하기 어렵다.

이런식으로 변명을 찾기 시작했다.

조그마한 두려움을 극복하고 포기하고 싶은 마음을 줄이려고 매일 공부하기 전에 '포기하지 말자'라고 매번 적었다.

남들은 한 큐에 필기, 실기 붙는데 이게 고시도 아니고 7전8기를 해야하나 싶었다.

말이 무섭다고 진짜 7번 시험을 볼지도 이때까진 몰랐다.

시험사이의 공백을 이기지 못하고 매번 새로운 문제를 맞이했던 나는 다섯번째, 건축기사 실기시험도 떨어졌다.

20년이 밝았다. 건축기사로만 무려 3년을 끌었다..

봄에 터진 코로나로 시험이 연기되었고, 시험장은 부족했다.

시험 접수 첫날, 일이 바빠 접수를 놓치고 집에 와서 접수를 하자 수도권 내의 시험장이 하나도 없었다.

보통, 시험장이 부족하면 뒤늦게 추가 시험장이 뜬다고 하는데 마냥 기다릴 수는 없었다.

서울에서 가장 가까운 춘천중학교로 시험장을 접수했다.

이 때는 코로나로 공부할 수 있는 곳이 없었다. 공공도서관도 문을 닫고, 주변 독서실도 자리가 없었다.

할 수 없이 소호오피스를 빌려서 공부했다. 은근히 비용이 많이 나갔다. 

시간도 아깝고, 돈도 아깝고 합격하지 못하는 상황이 안타까웠다.

주말 새벽에 일어나 차를 타고 춘천으로 갔다.

전날까지 부족한 오답을 정리하느랴 졸리는 바람에 소리를 지르며 운전하여 시험장에 도착했다.

여섯번째, 건축기사 실기시험은 느낌이 좋았다. 매번 느낌은 좋았지만, 이번에는 친숙한 문제들이었다.

하지만 나의 예상은 빗나가고 또 떨어졌다.

끝나지 않는 시험 속에 과거를 되돌아봤다. 가장 점수가 좋았던 것은 여섯번째 시험이 아니었다.

왜 그랬을까.. 문제가 무엇일까.. 고민하다가 전략을 조금 바꾸보았다.

이것이 나는 건축기사 실기의 필승 전략이라고 본다.

나는 여섯번째 실기가 합격 할 줄 알고 21년 건축사시험을 준비하기 위해 건축사학원에도 등록하여 공부했었다.

떨어지고나서 학원도 취소하고 돌아왔는데, 이번에는 좀 더 간절했다.

건축사시험의 핵심은 내용이 아니라 완성이다. 그래서, 작도 후 코멘트도 달고 공부를 많이 했음을 드러내는 것이 좋다.

가장 점수가 좋았던 회차의 시험과 같이 이것을 건축기사 시험에도 똑같이 적용했다.

첫째, 악필이니까 글씨를 바르고 크게 쓰자.

둘째, 도식이 필요없는 문제라도 도식과 그림을 통해 문제풀이를 설명하자.

셋째, 검산을 빠르게 두번씩 하자.

실기시험 문제는 사실 거기서 거기다. 어느정도 과년도 문제로 해결할 수 있는 부분이다.

절대적인 문제풀이량과 오답 체크만 잘한다면 크게 문제 없이 60점은 넘길 수 있다.

하지만, 채점과 답안이 공개되지 않으므로 분명히 주관적으로 채점이 가능하다 여기고 이 전략을 사용했다.

아 일반적인 공부방법인 실질적 공부량도 측정하여 준비했다. 매일 순수하게 공부한 시간을 적었다.

일곱번째, 건축기사 실기시험은 여의도에서 치뤘다.

30분 전에 도착했음에도 불구하고 많은 인원의 체온측정으로 정시에 들어갔다.

문제지를 받았을 때는 낙담했다. 준비한 문제들이 나오지 않아 익숙하지 않았기 때문이다.

다만, 전략은 사용했다. 이 때는 당연히 떨어질 줄 알고 무거운 마음으로 집으로와 다음 시험을 준비할 생각을 했다.

하지만 전략이 통했나 보다. 이제는 지긋지긋한 건축기사 시험에서 탈피할 수 있게 되었다.

그렇게 길었던 3년 6개월 간의 건축기사 준비가 마무리되어 이 글을 쓰게 되어 기쁘다.

나는 합격 카톡이 오는지 잊고 있었는데, 생각해보니 합격 카톡이 온다. 

매번 떨어져서 홈페이지에서 확인하다보니, 까먹고 있었다..

내 실력은 매 시험마다 거기서 거기라고 생각한다. 오히려 전략적인 접근과 운이 작용했다고 본다.

실기는 두번째 시험에서 인강을 들었으나 공백이 길자 전부 까먹어서 크게 소용은 없었다.

강의필기 해놓은 것도 기억이 나지않아 큰 의미도 느끼지 못했다. 인강없이도 충분히 준비가능하다고 본다.

학생 때라면, 당연히 많은 시간을 할애해서 준비하길 권한다.

직장인이라면, 한번에 합격한다는 생각보다는 2~3회에 걸쳐서 붙는다고 생각하고 공백을 줄이는 게 좋다고 본다.

도식이나 그림은 효과적인 점수를 득할 수 있다고 생각한다. 실제로 나는 상대적으로 점수가 높게 나왔다.

여섯번째 시험은 왜 합격을 못했는지 의문이 들 정도로 괜찮게 시험을 치뤘으나 세가지 방법을 쓰지 않았다.

여러가지 사정으로 기사를 길게 준비해서 지쳐있는 사람이 분명 있을거라고 생각한다.

그들에게 조그마한 도움이 되었으면 좋겠다.

건축사사무소에 근무하려는, 근무하는 저년차 사원들이 고민하는 문제 하나는 대형 사무소와 아뜰리에 중 하나를 선택하는 것이다. 문제 둘은 현상팀과 실시팀 둘 중에 결정하는 일이다. 필자는 대형 사무소 2년차 사원으로 현상팀과 실시팀의 결정은 이미 학생 때인 3~4년 전으로 실시를 해보고 싶다는 생각으로 완료되었다. 그림인 건축이 싫었고 지어지는 건축을 해보고 싶었다. 필자 뿐 아니라 많은 학생, 저년차 사원들은 여전히 고민할 것이다. 그 고민에 대한 오늘의 답을 공유하고자 한다. 왜냐면, 이 답을 쉽게 내릴 수는 없지만 간절히 그 답을 얻길 바랬고 오늘 운좋게 진심어린 조언을 들었기 때문이다. 우리가 보통 고민이 되면 인터넷에 가끔씩 고민을 검색해 본다. 그 때, 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 필자는 그런 도움은 못받아봤기 때문이다. 이야기를 시작한다면 그림인 건축이 싫었던 필자는 역설적으로 지금 현상만 1년 넘게 해왔고 1년이 넘는 고민 끝에 오늘 실시팀으로 옮기고 싶다는 얘기를 꺼냈다. 작년 입사시 시작은 일반건축 실시팀이었다. 그토록 원했던 팀이었지만 사실 의욕만 앞섰지 할 수 있는 일이 없었다. 커피 포트를 닦는 정도? 잡일밖에 할 게 없었다. 도서를 피디에프로 변환하고, 서류를 우체국으로 보내고, 커피포트 닦고, 스케치업으로 올리고. 하지만, 필자가 실시팀에서 하고 싶었던 건 건축 단부의 디테일에 대한 고민, 더 좋은 공간에 대한 고민, 도시에서 역할하는 건축물에 대한 고민이었다. 그 많은 걸 경험하고 싶은 욕심에 비해 시간은 턱없이 부족했고, 같이 일하던 사람들에게도 만족하지 못한 채 현상팀도 경험하게 되었다. 왜 사람들에게도 만족하지 못했냐. 필자는 구조적인 것에 민감하다. 구조는 본질의 것이라 생각한다. 실시팀의 구조는 1인 1프로젝트. 남들의 일을 봐주기에는 벅차다. 하루하루 최선을 다해야 겨우 퇴근을 할 수 있기에 누군가를 염두하기는 쉽지 않다. 아무리 회사가 배우는 곳이 아니고, 가르쳐주는 곳이 아니라 할지라도 일을 할 수 있는 기본적인 것을 가르쳐야하고 배워야하는 곳이다. 그것 조차 없다면 굉장히 힘들어진다. 과거에 느꼈던 것을 1년하고 반년이 지난 어제는 잊었었다. 실시팀은 배움이 없어 굉장히 힘든 곳이었다. 실시팀 다음으로 간 곳은 현상팀으로 지금 다니는 회사같은 경우 현상팀의 구조는 대략 5인 1프로젝트. 4~5명이 한 프로젝트를 진행하기에 서로서로에게 자신의 생각과 스킬을 공유해야한다. 협업이 되지 않으면 나아갈 수 없다. 그 당시 실시프로젝트를 3년안에 혼자 진행해보겠다던 학생 때부터 잡은 목표는 살짝 밀어둔채 무엇인가 배우길 원했던, 또 하나의 배울 수 있는 상황 속에서 일년 반을 지내왔다. 필자가 정한 목표는 미래로 보내고, 그토록 싫어하던 그림의 건축을 하면서 심지어 1주에 100시간이 넘는 시간을 근무하던 고통스러운 나날을 지내다가 오늘에서야 비로소 이야기를 꺼냈다.

말을 꺼내자 들려온 첫 번째 이야기, "실시팀, 어디 생각해 본데 있니?"였다. 이야기를 좀 더 들어보니 의미는 두 가지다. 하나, 지금 실시팀에는 전부 사람이 부족해서 어디든 갈 수 있다. 이거는 필자도 알고 실시팀에 대한 이야기를 꺼낸 것이다. 둘, 실시팀에는 너를 진심으로 케어해 줄 사람이 떠오르지 않는다. 개인적으로 이건 중요하지 않았다. 가서 노력하면 될 문제라고 여겼다. 다만, 이 회사에서 신입부터 시작해 10년 이상의 건축경력을 가진 팀 리더의 말을 허투루 들을 수는 없었다. 필자와 같은 생각에서 이야기를 한 부분은 지금 실시팀은 1인 1프로젝트이기에 남의 것을 봐줄 만한 시간이 없다는 것이었다. 또, 시간이 있다한들 가르쳐주고 도와줄 그럴만한 사람도 없고. 여기서 중요한 것은 대형 사무소는 어디든 다르지 않다는 것이다. 그럴만한 사람은 극소수다. 리더도 지금 회사가 아니라 유명 대형 사무소에 있어봤고, 필자 또한 지금 회사가 아니라 유명 대형 사무소에 있어봤다. 만약, 자신이 다른 환경에 있어서 다른 상황일 거라고 생각하는 사람이 있다면, 진심으로 자신이 속한 팀 리더가 무엇을 가르쳐주고 있는지를 객관적으로 판단해야봐야한다. 들려온 두 번째 이야기가 방금 말한 무엇이다. "건축의 핵심은 계획력이다. 지금 실시팀에는 그걸 가르쳐줄 수 있는 사람이 없다." 이 이야기를 들었을 때, 들려온 첫 번째 이야기는 누구나 할 수 있는 이야기였다면 두 번째 이야기는 진심으로 필자를 생각하고 말한다는 것을 느꼈다. 그리고 결국, 필자가 부족해서 도면도 만지고 배치도 하면서 개요도 다룰 때 쯤이 되어야 실시팀에 가서도 다 자기것으로 받아들일 수 있다는 이야기였다. 들려온 세 번째 이야기는 "그래도 자신이 다 겪어봐야한다." 어떤 선택을 하던지 도와주겠다는 느낌으로 다가왔다. 그렇게 1시간 20분 동안 이야기를 나눴다. 나름 결단을 말하려고 이야기를 꺼냈지만, 이야기를 듣고 보니 그냥 내 멋대로 하기는 어려웠다. 필자가 유명 대형 사무소에 인턴으로 있을 때, 나이 50 가까이 되셨던 분이 말씀해주셨다. "건축말고 할 거 많으니까, 딴 거 해", 재밌게 말해주셔서 대수롭지 않게 여기며 속으로는 '본인도 하시면서, 왜 남이 좋아서 하려는 것을 말리지?'라는 생각을 했다. 그 때는 몰랐다. 그게 진심이었고, 많은 고민과 힘든 시기를 통해 나오는 말이라는 것을. 1년차가 되자마자 쉽지않다는 것을 느꼈고 그 뒤로 남의 말을 허투루 들을 수 없게 되었다. 나는 아뜰리에를 가서라도 실시를 하고 싶을 정도로 일단은 건축의 처음부터 끝까지 맛보고 싶다. 계획부터 실시, 시공, 감리, 사후관리까지 큰 틀에서 경험하고 그 안에서 깊이를 찾고 싶었다. 팀 리더가 말하는 큰 틀은 계획력이었다. 계획을 할 줄 모른다면 발주처한테 휘둘리고, 실시팀 PM도 될 수 없으며, 굉장히 힘든 시기가 올 수 밖에 없다는 것이다. 이 것이 현상팀과 실시팀, 기로에 선 저년차 건축인에게 주는 오늘의 결론이다.

어쩌면, 현상팀이든 실시팀이든 상관없을 지도 모른다. 건축의 핵심은 계획력이라는 것이었고, 아무래도 지금의 회사 구조상 현상팀이 계획력을 키우기에 적합했다. 그리고 계획력을 바탕으로 큰 틀을 짤 수 있을 때, 인허가나 실시설계를 해도 늦지않다는 결론이었다. 여기서 말하는 큰 틀은 배치와 개요 정도는 합리적으로 짤 수 있는 수준이었다. 그래서 좀 더 현상팀에 남기로 결정했다. 아직 명확하게 실력이 부족하기에 실시팀에 가더라도 제대로 된 업무를 못해볼 것 같았다. 실시팀에서의 개인적인 계획은 무엇이었냐면, 아무래도 실시팀이 시간적으로는 더 여유로우니 11월까지는 건축기사를 준비하고 12월부터 건축사시험학원에 다녀서 21년 전반기 건축사시험을 볼 생각이었지만 다른 계획을 세우기로 했다. 무엇이 되었든, 결정은 우리가 내리고 책임도 우리가 지는 것이다. 내일의 결정과 생각이 달라질지도 모르지만 오늘의 결론은 명확했다. 

당신이 성공하기 위해서는 거치는 과정마다 반드시 일의 결과를 보아야 한다. 마음먹은 일은 일단 시작했으면, 반드시 끝이라는 결과를 모아야만 한다.

- 김용삼